通過2005年“基礎建設年”、2006年“管理規范年”、2007年“鞏固提高年”3年的努力，目前全國國稅系統政府采購工作，已確立國家稅務總局、省局兩層集中采購的工作架構，建立集中采購部門、政府采購工作組、政府采購領導小組“三位一體”的集體決策政府采購工作運行機制，初步形成適合國稅系統政府采購工作特點的組織體系、制度體系、運行體系和監督制約體系健全的政府集中采購專業管理隊伍。

    “四個體系”建設取得全面進展

    組織體系建設扎實推進。各省、自治區、直轄市國稅局按照國家稅務總局的要求，進一步加大了政府采購組織體系建設力度。繼湖北、河南、河北、遼寧之后，福建、湖南等地又成立了相對獨立的政府采購機構，其他地區也都實現了省級國稅局政府采購工作統一歸口管理，80%的省市在地市一級國稅局實現了統一歸口管理。全系統政府采購隊伍進一步壯大，地市以上政府采購人員已達400余名。

    制度體系不斷完善。國家稅務總局先后印發國稅系統《協議供貨管理辦法》、《政府采購工作考評辦法》等，規范政府采購管理制度和工作流程。90%的省市國稅局還制定了本地區的《政府采購管理實施辦法》，初步確立了一個較為完備的國稅系統政府采購制度體系框架，為采購工作深入開展提供了制度保障。

    運行體系得到強化。全國省級國稅局普遍成立由主管局長任組長的政府采購領導小組，建立起國稅系統政府采購領導集體決策工作機制，引入政府采購項目專家論證制度。國家稅務總局和省局兩層工作架構、集中采購部門－政府采購工作組－政府采購領導小組“三位一體”的工作運行機制、專家參與的科學決策制度已在全系統普遍推行。

    監督制約體系逐步健全。國稅系統政府采購已確立財政部綜合性監督、內部專業性監督和社會監督相結合的全方位監督制約體系。國家稅務總局集中采購中心實行“四分離”程序：確定采購方式與項目執行操作相分離；編制招標文件與開標、評標相分離；合同起草與合同審核相分離；合同執行、項目驗收與合同付款審核、執行相分離，建立起有效的內部監督制約機制。福建省國稅局還建立起政府采購責任追究制度。

    規范化管理水平逐步提高

    嚴格集中采購目錄和采購限額管理。國家稅務總局對政府集中采購目錄、部門集中采購目錄、采購限額標準、公開招標標準作出明確規定。政府集中采購目錄中的21類貨物，國家稅務總局負責實施采購的由4類增至11類，集中程度進一步提高。河北等11個省（市）國稅局降低了政府采購限額標準，進一步強化分散采購管理；浙江省國稅局還降低了公開招標限額標準，將更多采購項目通過嚴格的公開招標程序實施。

    嚴格采購項目標準化管理。國家稅務總局起草《政府采購項目操作流程》、《金稅工程（三期）項目采購管理辦法》和招標、談判、詢價采購操作程序等，抓住政府采購規范化管理的突出環節。貴州省國稅局還建立政府采購工作記錄簿等，強化采購項目標準化管理。

    嚴格重點環節精細化管理。國家稅務總局采購中心強化項目督辦、會議督辦及工作預警機制，堅持在評標前24小時抽取評審專家，堅持在項目采購過程中引入專家論證制度，提高決策的科學性。江西、陜西省國稅局嚴把預算管理關、供應商資格審核關等，提高采購質量。青島市國稅局建立《采購明細臺賬》等，使采購工作管理更精細。

    重大和關鍵性項目順利實施

    截至目前，各項采購任務勝利完成，包括重大和關鍵性采購項目。比如，高質高效地完成了“金稅工程”骨干網絡建設、稅收信息化項目建設、稅務制服面料與制作、系統應用軟件開發和多種硬件設備采購等重大項目采購工作，有效促進了國稅系統信息化建設和稅務制服換裝工作的順利開展。

    同時，政府采購信息化建設也取得新進展。國家稅務總局2005年確定，政府采購信息化建設的總體構想是“一個依托，三個覆蓋”，即以國稅系統政府采購信息化立體平臺為依托，覆蓋政府采購工作全過程，覆蓋國稅系統所有集中采購項目，覆蓋各級國稅部門政府采購工作。以《中國稅務報》、《中國稅務政府采購網》、系統FTP內網為基礎的國稅系統政府采購信息化立體平臺搭建完成，發揮了積極作用。目前，在信息化立體平臺上運行的協議供貨軟件已在國稅系統全面推廣，全系統4000多個預算單位可實時瀏覽，選擇協議供貨產品名錄，與供應商網上二次競價，提高采購效率，降低采購成本。